一、品牌、品種代理幾個(gè)合適
縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商代理的產(chǎn)品中,品牌最好只做一個(gè),同一品片名下同類產(chǎn)品最多三個(gè),主推一個(gè),儲(chǔ)備一個(gè),培養(yǎng)一個(gè)。因?yàn)楫a(chǎn)品是有生命周期的,鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)常也有尋求新鮮感重新?lián)Q品種的做法。而且你也沒(méi)有精力去做更多的品種,如果經(jīng)銷(xiāo)商在代理一類產(chǎn)品時(shí),同時(shí)選擇了七八個(gè)品種,最后發(fā)現(xiàn)哪個(gè)也沒(méi)做好。年終評(píng)比的時(shí)候,人家做一個(gè)品種做得很好,既能得到廠家獎(jiǎng)品,又能獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)政策。卻發(fā)現(xiàn)自己七八個(gè)品種做的很一般,到最后不但沒(méi)有得到廠家的重視,廠家還會(huì)換掉你這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。
二、串貨的問(wèn)題說(shuō)明你已經(jīng)做成了當(dāng)?shù)氐馁?/span>
我們經(jīng)常給很多經(jīng)銷(xiāo)商講串貨也不是一個(gè)壞事情,能串貨就能充分說(shuō)明你做的非常有影響力,說(shuō)明產(chǎn)品有人買(mǎi),沒(méi)人買(mǎi)想串貨都沒(méi)人要。解串貨有兩個(gè)辦法:
一、做好調(diào)查取證工作,同時(shí)嚴(yán)格處理,因?yàn)閺S家肯定有一個(gè)串貨的管理方法。
二、要與串貨方徹底溝通。
三、價(jià)格不是銷(xiāo)售的主要問(wèn)題
經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常會(huì)講,產(chǎn)品價(jià)格太高不好賣(mài),其實(shí)價(jià)格不是銷(xiāo)售的主要問(wèn)題。大家知道,一塊帝駝手表2萬(wàn)多,一塊勞力士金表22萬(wàn),貴不是根本,要知道消費(fèi)者的需求,他能否接受。例如,公司培訓(xùn)的時(shí)候,公司給每個(gè)業(yè)務(wù)員下指標(biāo),每人今天必須賣(mài)出20袋種子,最容易賣(mài)給的人是誰(shuí)?是親人。
所以他去找爸爸,說(shuō)今天老板規(guī)定必須賣(mài)出20袋種子,如果沒(méi)賣(mài)出去就不讓去上班,他爸說(shuō)多少錢(qián),都不問(wèn)什么品牌或者生產(chǎn)廠家就直接把錢(qián)給了。為什么?因?yàn)樗嘈拍?。所以?dāng)消費(fèi)者相信你的時(shí)候,你說(shuō)什么他都相信;但是,消費(fèi)者不相信你的時(shí)候,你說(shuō)得越多可能越麻煩。
四、縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商怎樣選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理
選鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)代理商,只有所有人員具有共同愿望,共同抱負(fù),具有合作精神,才有可能真正建立一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的分銷(xiāo)渠道。在選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)代理商時(shí),要注意分析他有關(guān)合作的意愿,與其他渠道合作的成員關(guān)系,以便選擇到良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)代理商。